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什么是外围小圈、小中、中圈和中大？

外围小圈、小中、中圈和中大是常见于一些行业或领域中的分类术语，这些术语在不同的领域和情境下有着不同的含义，但本质上它们都是一种对事物或目标进行层级划分的方式。它们主要用来描述不同级别、规模或目标的范围。本文将详细介绍这些术语的含义及其应用，以帮助读者更好地理解这些分类体系。

外围小圈：初步阶段的细分

外围小圈通常指的是某个体系或范围中的最外围部分，往往是最初级、最基础的部分。例如，在市场营销中，外围小圈可能指的是潜在客户的初步接触阶段，他们可能还没有表现出明确的购买意图或行动。这个阶段的客户群体相对较大，可能只是对产品或服务有初步的了解，甚至只是偶尔接触到相关信息。在这种情况下，外围小圈并不直接产生高价值，但却为后续的深入接触和转化提供了基础。

在其他行业中，外围小圈的概念也可以应用到各种层次的组织结构或管理体系中，指的是最初级的层面，通常不涉及决策或核心事务。

小中与中圈：更为紧密的关系

小中和中圈是比外围小圈更为接近中心的两个层次。小中往往是指一些具有一定兴趣或需求的群体，虽然他们尚未完全进入核心圈层，但已经有了较为明确的关注或参与。在营销中，小中通常是指已经与品牌或服务有过一定互动的群体，比如在社交媒体上关注过品牌账号的用户，或是浏览过某个产品页面的潜在客户。

中圈则是比小中更为接近核心的层次，通常指的是已经产生过一定转化或与品牌有较为密切联系的群体。这些用户可能已经参与了某些活动或做出了部分购买决策。在这个阶段，营销者往往会更加注重与这些用户的关系维护，提升他们的忠诚度和满意度，以期在未来实现更大的价值转化。

中大：核心与高价值目标

中大通常指的是目标体系中的核心部分，往往是最具潜力和价值的部分。在商业中，这个层次的客户群体通常是已经完成了多次交易或者具有长期合作潜力的高价值客户。中大的客户通常会对品牌产生深度的认同感和忠诚度，是企业收入和增长的关键来源。

对于企业来说，如何留住中大层级的客户，如何增加他们的复购率和忠诚度，通常是业务发展的关键。因此，这个层次的客户群体常常会成为各种营销策略的重点对象。

总结

外围小圈、小中、中圈和中大这四个层次代表了从外到内、从低价值到高价值的不同群体。理解这些层次的不同有助于在不同领域中进行合理的资源分配和决策。无论是在市场营销、客户管理还是其他行业，这种层次化的划分都能帮助相关人员更加清晰地识别目标群体，进而采取相应的措施，推动目标的实现。

　　庄辞对《中国新闻周刊》说，因此，理论物理所90%以上引进的人才都有“人才帽子”，比如“优青”“杰青”或“百人”“千人”，这些都是分属基金委、中科院、中组部的人才项目，3~5年内会“自带”几百万元的经费。如果没有这些“匹配经费”，仅靠研究所自身，很难让科研人员组建研究团队和维持相对体面的薪资水平。即使如此，目前理论物理所的现状仍是：很多科研人员根本招不起博后，项目经费较充裕的人一年可能也仅能负担一名博后的费用。　　中国科学院院士、2013~2018年曾担任国家自然科学基金委员会主任的杨卫曾指出，对于有限的、且增幅逐渐减少的科技资源，我国科学家目前通过相互竞争，呈现的是一种近于零和博弈的状态。然而参考国际经验，一个好的基础研究环境应当是宽松型博弈状态，能鼓励更多自由探索，激发颠覆性成果。　　6月17日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从陈政高同志多位亲友处获悉，住房和城乡建设部原部长、党组书记陈政高同志，因病于2024年6月16日在北京逝世，享年72岁。

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